生物、医药和医疗器械技术

医院的精细化管理，是指一个将精细化管理的思想、方法、工具围绕以人为体系核心品质，贯穿于医 院的整个医疗体系之中的管理过程。医院精细化管理系统，基于完整的评估体系，首先对院方采集全方位的信息及数据，并在此基础上量 身定制完整、精细的导入流程，于各个导入环节精确控制，做到有效提升。科学、成熟、标准及精细化的 方法与理念，在医疗行业内相关工作领域具有领先地位及指导意义。该项目团队拥有丰富的医疗机构现场管理经验，专家指导团队是由有国际现场管理指导经验的顾问团 队和有国内导入经验的指导团队组成，拥有突岀的人才队伍优势。通过培训授课和专家现场指导，为医疗 机构提供现场管理的方法、经验和模板，解决“泛险失“原理中的根源问题。曾受邀为中国医院协会妇产 医院管理分会、国家卫计委医院管理与品质促进国际研讨会、上海行业文明创建交流会、第十四届中国国 际人才交流大会等各个领域主题大会做主题演讲。本项目目前已在上海、浙江、四川、广东、河南、河北 等地医疗机构导入，均取得了显著效果，多家医院成为全国标杆单位。项目优势：通过此管理过程，可达到以下几个目标：(1) 资源管理：医院资源管理的有序、增值；从装修阶段开始提供意见与建议，确保空间的有效利 用、环境的优化及成本的节约；(2) 服务管理：使医院服务效率、服务意识、服务水平全面提升，提高病患及其家属的满意度；(3) 安全管理：最大程度的排查院方现有的安全隐患，通过“泛险失“计划，降低各种风险事故的 发生，完善各类安全应急预案；(4) 社会责任：落实IS026000中医疗系统应尽的社会责任。